(一)酒店裝修應(yīng)注意--偷換概念減少投資引起的問題。由于酒店項目的投資巨大,國家政策從宏觀上限制建筑的一些條例。因此,一些國家企業(yè)或政府部門,事業(yè)單位等投資人就以培訓(xùn)中心、活動中心、接待中心、綜合服務(wù)等名義立項并建造,建成后再改造成為酒店。這類酒店往往是像酒店而非酒店,許多建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備、功能布局等等都不能滿足酒店專業(yè)經(jīng)營的需求。
(三)認為酒店裝修應(yīng)注意-- 與社會需求脫節(jié),有些投資者僅憑自己對酒店的一些感性認識,就直接投資建新酒店,沒有先完成市場調(diào)研、酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)模檔次確定、項目可行性分析等工作。也沒有設(shè)計單位介入到酒店籌建的初期階段。
(四)認為酒店裝修應(yīng)注意--酒店設(shè)計作品復(fù)制,新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的堆砌和拼湊,沒有設(shè)計靈魂,沒有特色,無法形成特有的產(chǎn)品文化,也是酒店設(shè)計中的一個須重視的問題。
(五)認為酒店裝修應(yīng)注意--設(shè)計分工不精細,酒店設(shè)計涉及到的材料、設(shè)備、和用品的數(shù)量、類型可想而知,數(shù)量的巨大,每一種都應(yīng)有專業(yè)的知識來選擇和處理,但實際上,我國一個酒店的設(shè)計多由一個設(shè)計單位負責(zé),而且只由一位主任設(shè)計師負責(zé)設(shè)計,由于設(shè)計涉及專業(yè)過多,個人相關(guān)的專業(yè)知識無法滿足設(shè)計上應(yīng)有的需求,往往就造成了設(shè)計的漏洞百出,無法做到酒店需求的設(shè)計功能。
(六)認為酒店裝修應(yīng)注意--缺少統(tǒng)籌安排。酒店設(shè)計包括酒店的總體規(guī)劃與設(shè)計,建筑設(shè)計、內(nèi)外景觀及園林設(shè)計,室內(nèi)裝飾設(shè)計、機電與管道系統(tǒng)設(shè)計、標志系統(tǒng)(VIS)設(shè)計、交通組織設(shè)計、管理對客服務(wù)流程設(shè)計等內(nèi)容。我國往往由多個設(shè)計單位分項分包進行設(shè)計,再由多個施工單位進行施工,這些設(shè)計和施工沒有進行系統(tǒng)的統(tǒng)籌管理,到了建設(shè)指揮部門,也是簡單審閱即獲通過實施。
酒店裝修設(shè)計中一些要注意的問題有哪些?山東阿達森裝飾,時刻保持著與國際設(shè)計理念相同步,為每一位客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)。我們期待與您的合作。